усилить его новой идеей, голосом и визуальным языком — от стратегии до запуска
хлебургер
royal burger
ребрендинг
HoReCa
Переосмыслили локальный бренд и помогли
Ребрендинг
Айдентика
Бренд-платформа
Упаковка
Сайт

Разработка сайта студии дизайна LPTV

клиент
Royal Burger — локальная сеть ресторанов быстрого питания
на Дальнем Востоке. Появилась в городе задолго до McDonald's, KFC и Burger King.

Долгое время бренд уверенно держался на плаву.
Но с появлением федеральных игроков и новой волны крафтовых бургерных начал им проигрывать.
вызов
или как изменилась задача проекта
вызов
или как изменилась задача проекта
Изначально у Royal Burger не было внятной концепции. Бренд «завис» между фастфудом прошлого и актуальными стандартами индустрии. У него не было голоса, смысла, визуала — того, что запоминают клиенты и того, что помогло бы конкурировать с современными форматами.
«Крафтовые бургеры, если честно, слегка подзадолбали. Хотелось чего-то интересного, простого, но не примитивного»
— Егор Митькин,
креативный директор Эдс.
Изначально у Royal Burger не было внятной концепции. Бренд «завис» между фастфудом прошлого и актуальными стандартами индустрии. У него не было голоса, смысла, визуала — того, что запоминают клиенты и того, что помогло бы конкурировать с современными форматами.
«Крафтовые бургеры, если честно, слегка подзадолбали. Хотелось чего-то интересного, простого, но не примитивного»
— Егор Митькин, креативный директор Эдс.
Уже в процессе работы стало ясно:
чтобы помочь бренду стать лучше, нужен не просто ребрендинг со сменой логотипа, а
радикальная
смена всей
концепции
позиционирования, меню, названия, упаковки
Уже в процессе работы стало ясно:
чтобы помочь бренду стать лучше, нужен не просто ребрендинг со сменой логотипа, а
радикальная
смена всей
концепции
позиционирования, меню, названия, упаковки
цель
Создать новый бренд фастфуда с концепцией, визуалом и голосом, который:
Цепляет и вызывает интерес у новой аудитории
Вызывает доверие у старой аудитории
Конкурирует не за счёт ценника, а за счёт интересного меню
инсайт
работу мы начали с вопроса:
какого бренда не хватает рынку?
В конкурентной хореке выигрывает не упаковка и не кухня, а идея. Люди возвращаются не за скидкой,
а за вкусом + атмосферой + смыслом
И поняли: нужно создавать не «ещё одну бургерную», а позицию, голос, предложение, которые будут одновременно уникальны и близки аудитории.
и то,
и другое,
и с хлебом
— что мы сделали на проекте
Разработку вели с ноября 2023 по март 2024. Это был первый комплексный ребрендинг под ключ в практике агентства: от идеи и концепции до упаковки и оформления точки
аналитика
и гипотезы
#1
Провели кабинетное исследование 10 ключевых игроков локального рынка. По каждому описали брендинг и айдентику, ассортимент, идею, отметили уникальные фишки и ценовой сегмент
#2
Проанализировали поведение аудитории и принципы выбора заведения
этап 1
Мы поняли: рынок устал от «гиперкреативных» крафтов. Люди ищут понятный, вкусный, честный продукт. Но при этом заведений с оригинальной концепцией и идеей практически нет