усилить его новой идеей, голосом и визуальным языком — от стратегии до запуска
хлебургер
royal burger
ребрендинг
HoReCa
Переосмыслили локальный бренд и помогли
Ребрендинг
Айдентика
Бренд-платформа
Упаковка
Сайт
клиент
Royal Burger — локальная сеть ресторанов быстрого питания
на Дальнем Востоке. Появилась в городе задолго до McDonald's, KFC и Burger King.

Долгое время бренд уверенно держался на плаву.
Но с появлением федеральных игроков и новой волны крафтовых бургерных начал им проигрывать.

Ребрендинг компании Хлебургер

вызов
или как изменилась задача проекта
вызов
или как изменилась задача проекта
Изначально у Royal Burger не было внятной концепции. Бренд «завис» между фастфудом прошлого и актуальными стандартами индустрии. У него не было голоса, смысла, визуала — того, что запоминают клиенты и того, что помогло бы конкурировать с современными форматами.
«Крафтовые бургеры, если честно, слегка подзадолбали. Хотелось чего-то интересного, простого, но не примитивного»
— Егор Митькин,
креативный директор Эдс.
Изначально у Royal Burger не было внятной концепции. Бренд «завис» между фастфудом прошлого и актуальными стандартами индустрии. У него не было голоса, смысла, визуала — того, что запоминают клиенты и того, что помогло бы конкурировать с современными форматами.
«Крафтовые бургеры, если честно, слегка подзадолбали. Хотелось чего-то интересного, простого, но не примитивного»
— Егор Митькин, креативный директор Эдс.
Уже в процессе работы стало ясно:
чтобы помочь бренду стать лучше, нужен не просто ребрендинг со сменой логотипа, а
радикальная
смена всей
концепции
позиционирования, меню, названия, упаковки
Уже в процессе работы стало ясно:
чтобы помочь бренду стать лучше, нужен не просто ребрендинг со сменой логотипа, а
радикальная
смена всей
концепции
позиционирования, меню, названия, упаковки
цель
Создать новый бренд фастфуда с концепцией, визуалом и голосом, который:
Цепляет и вызывает интерес у новой аудитории
Вызывает доверие у старой аудитории
Конкурирует не за счёт ценника, а за счёт интересного меню
инсайт
работу мы начали с вопроса:
какого бренда не хватает рынку?
В конкурентной хореке выигрывает не упаковка и не кухня, а идея. Люди возвращаются не за скидкой,
а за вкусом + атмосферой + смыслом
И поняли: нужно создавать не «ещё одну бургерную», а позицию, голос, предложение, которые будут одновременно уникальны и близки аудитории.
и то,
и другое,
и с хлебом
— что мы сделали на проекте
Разработку вели с ноября 2023 по март 2024. Это был первый комплексный ребрендинг под ключ в практике агентства: от идеи и концепции до упаковки и оформления точки
аналитика
и гипотезы
#1
Провели кабинетное исследование 10 ключевых игроков локального рынка. По каждому описали брендинг и айдентику, ассортимент, идею, отметили уникальные фишки и ценовой сегмент
#2
Проанализировали поведение аудитории и принципы выбора заведения
этап 1
Мы поняли: рынок устал от «гиперкреативных» крафтов. Люди ищут понятный, вкусный, честный продукт. Но при этом заведений с оригинальной концепцией и идеей практически нет
концепции,
нейминг, бренд
Отказавшись от акцента на крафте, разработали две бренд-концепции. Одну более современную и молодежную, другую — более традиционную и нативную
Отличительной особенностью продукта стало особое внимание хлебу, выпекаемому на собственной кухне-фабрике, а не закупленном оптом. Мы подготовили и предложили клиенту новое видение меню, основанное на разных видах хлеба. Флагманским продуктом стал бургер на хрустящем свежем хлебе — так появился Хлебургер
Фастфуд мы переосмыслили как фьюжн: точные рецептуры, свежий хлеб, открытая кухня. Без «клюквы» и нарочитой этники. Только собранный, нативный образ с акцентом на душу и внимание к деталям.
Мы как-то быстро поняли, что нужен "цеховой" вариант. А "Хлеб" в названии возник случайно. Сначала мы крутили идеи от меню: вспомнили и корейские гилгеори, и японские кацу-сандо. И так стало понятно, что одна из концепций будет про хлеб
— Егор Митькин, креативный директор Эдс
этап 2
Эту концепцию и выбрал клиент. В основе — уважение к культуре хлеба, ремесленным традициям и производственной этике
Снупи — это детство. Причём не наше. Это западный паттерн, Америка 50-х. И если в Азии такой маскот работает как дженерик, то в России не читается. А в хореке важна универсальность
Снупи — это детство. Причём не наше. Это западный паттерн, Америка 50-х. И если в Азии такой маскот работает как дженерик, то в России не читается. А в хореке важна универсальность.
— Егор Митькин, креативный директор Эдс
Наши "хлебчики" —это компромисс между желаниями клиента и видением дизайн-команды. Няшность есть, но без банальщины. Я обожаю этот приём — 90% всей айдентики проекта на них держится
маскот,
ставший основой графики
Еще до разработки графики клиент попросил сделать бренду маскота в стилистике песика Снупи и его компании. Мило, узнаваемо, но поняли, что это не лучший вариант для бургеров на Дальнем Востоке.
— Егор Митькин, креативный директор Эдс
этап 3
И тут появились простые геометрические формы, вдохновлённые разными видами хлеба. Они абстрактны и отлично работают
как паттерн, но при этом — живые и тёплые.
айдентика
и упаковка
дизайн более 50 единиц брендированных носителей — упаковку, элементы оформления, меню, брошюры, фирменные паттерны, POS-материалы
Здесь мы продолжили идею фьюжена, сочетая минималистичные формы хлеба и яркие цвета. При этом оставили привычные, крафтовые формы
Всего разработали:
этап 4
Здесь вдохновлялись образами и атмосферой цехов
и фабрик — старались передать точность
и сервисность, но сохранить «душу» и внимание к мелочам
Проработали и айдентику интерьеров
Идентичность интерьера направлена на максимальную отстройку от конкурентов
лендинг
и сопровождение
этап 5
Ребрендинг выполнили, но что по запуску?
Для него разработали милый минималистичный лендинг, выдержав айдентику. Разместили на сайте информацию об акциях, меню, подсветили УТП «свежеиспечённый хлеб вместо булок», контакты связи, адрес с переходом в навигаторы.
инсайт
Поэтому работу мы начали с вопроса:
какого бренда не хватает рынку?
В конкурентной хореке выигрывает не упаковка и не кухня, а идея.
Люди возвращаются не за скидкой, а за вкусом + атмосферой + смыслом
результат
Вместе с клиентом мы:
С «Хлебургером» наше агентство впервые выступило не просто как подрядчик, а как партнер, сработавший с клиентом на каждом этапе как цельная маркетинговая команда. И теперь готовим новые материалы для скорой вкусной встрече всех хлебчиков и жителей Владивостока ;)
И поняли: нужно создавать не «ещё одну бургерную», а позицию, голос, предложение, которые будут одновременно уникальны и близки аудитории.
Создали новый бренд с сильным визуальным языком
который работает на вкус, атмосферу и узнавание
Провели комплексный ребрендинг
в котором мы собрали и смысл, и стиль, и систему
Подготовили полный комплект материалов для перезапуска бренда
логотип, графику, упаковку, интерьер, коммуникацию, сайт, рекламные баннеры
Команда
проекта
Валентин Ревука
руководитель проекта
Никита Никитин
менеджер проекта
Егор Митькин
креативный директор
Лида Чапко
арт-директор
Настя Бобровская
брендрайтер
Глеб Кулигин
дизайнер
Тамара Ищенко
веб-дизайнер